Hacia un nuevo modelo de dirección de los trabajadores mayores

15001-minArtículo escrito por Emilio Álvarez Suescun y Pilar Quevedo Cano Publicado en TRIBUNA DE ECONOMÍA Julio-Agosto 2014, núm. 879 del ICE

Fecha: Julio- Agosto de 2014

Formato PDF

Nº de páginas: 13

Tamaño: aprox 350 kb Idioma: español

 

 

 

INTRODUCCIÓN

“Junto con la pérdida de know-how por el desempleo de los trabajadores mayores consecuencia de la crisis, las empresas se tendrán que enfrentar en las próximas décadas a los retos y oportunidades que generan una demanda y un mercado laboral crecientemente envejecidos. Sin embargo, aunque la mayoría son conscientes de este fenómeno, muy pocas han empezado a considerarlo en sus decisiones.

En este trabajo sostenemos que las empresas deberían desarrollar un nuevo modelo de dirección de los trabajadores con más experiencia (AGE) si quieren ser capaces de atraer y retener a estos trabajadores y convertirlos en un activo estratégico.

Esta nueva gestión va más allá de implantar una serie de políticas de recursos humanos, debería adoptar un enfoque holístico, a largo plazo y flexible.”

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *